精品乱码一卡2卡三卡4卡二卡 ,中文亚洲爆乳AV无码专区,国产99视频精品免视看7,又爽又刺激免费男女视频

在光伏業(yè)務這個層面，展業(yè)的難度在于績效考核與激勵機制不適用，如果組織架構不調整，由于業(yè)務部門本身背著較重的指標，而光伏業(yè)務特別是分布式光伏業(yè)務單筆業(yè)務金額較小，一般不超過1000萬，但所花費的時間和精力是一樣的，甚至更多。因此，業(yè)務人員在現(xiàn)有績效考核的激勵下，沒有動力主推光伏業(yè)務，除非在任務已經完成的情況下，有余力的情況下可能會力推，但也存在另一個問題，光伏業(yè)務作為新業(yè)務，推進的難度是比較大的，即使在有余力的情況下，一般業(yè)務人員也缺少激勵機制來推動業(yè)務發(fā)展。

解決的方案有兩個，一個是設立專門的光伏業(yè)務部，制定符合光伏業(yè)務特點的績效的考核指標，但這一方案在現(xiàn)階段來說，會冒一定的風險，找到合適的人員需要時間，如果只做光伏業(yè)務，如果沒有相應的產出會浪費寶貴的編制資源。因此，權宜之計，可以適合采用另一解決方案，即對現(xiàn)有業(yè)務人員進行特別的考核和激勵機制。比如光伏業(yè)務給予更高的業(yè)績指標乘數(shù)，給予2-3倍，1000萬光伏的業(yè)務相當于2000萬-3000萬的其他業(yè)績，在同等條件下，業(yè)務人員會減少對于推進新業(yè)務，完不成業(yè)績的顧慮。即使這樣，還需要增加額外的激勵，比如對光伏業(yè)務的投放量，及時給予現(xiàn)金獎勵，具體的獎勵金額需要考慮業(yè)務開展的難易程度和公司工資包總額來進行權衡考慮。

這一方案的好處是，不會改變現(xiàn)有業(yè)務的架構，獎勵對應業(yè)績產出，不會增加額外的成本，是過渡期較好的選擇。當然，最終還是要實現(xiàn)專門化，成立專門的光伏業(yè)務部甚至事業(yè)部，以應對業(yè)績的快速增長。具體也可以分兩走，成立新能源業(yè)務部負責業(yè)務的具體推進和指標的落地，其他業(yè)務部門進行協(xié)銷，并同樣給予一定的獎勵，直到新能源業(yè)務部門可以獨立完成所有的業(yè)務指標，介時，將直接根據(jù)業(yè)績目標擴充業(yè)務人數(shù)即可。

當然，如果公司高層決策大力推進光伏行業(yè)，一步到位調整組織架構、設立光伏業(yè)務部或事業(yè)部、投入信息化建設、進行租前、租中和租后全流程重造，那么也許是更好的選擇，不過需要更多的溝通協(xié)調成本，市場中可以做到的租賃公司寥寥無幾，這對于其他行業(yè)來說也適用。